Les Baléares, Benidorm et toute la côte du Levant espagnol, Marbella et la côte de Malaga ou encore les Canaries sont des destinations touristiques que l’on peut considérer de matures. Représentatives du tourisme de masse, leurs installations hôtelières et services touristiques complémentaires sont restés ancrés dans le passé, dont les propositions de vacances incarnent les concepts caractéristiques des années 1960, lors d’une boom touristique en Espagne.

Il est donc temps pour bon nombre de ces destinations de se renouveler, d’inicier leur processus de reconversion qui mettra fin à cette image d’une destination touristique de second choix, en misant sur de nouvelles propositions qui vont au delà de leurs ressources naturelles telles que leurs incroyables plages (qui est certes un très bon atout, mais qui ne suffit plus à l’époque où les voyageurs sont de plus en plus exigeants).

Vue sur Playa de Palma depuis l’Hôtel IBERSOTAR Bahía de Palma

Le premier exemple, qui s’impose comme un modèle à suivre pour le reste des zones touristiques qui se trouvent dans cette situation, est Playa de Palma. Son emplacement est l’un de ses points forts puisque cette station balnéaire se situe à 10 minutes de voiture de Palma, la capitale des Baléares et de l’aéroport, avec une longue plage qui longe toute la baie de Palma. Les actions prises après l’assouplissement des administrations et les permissions accordées se concentrent en grande majorité sur les hôtels. On y trouve en effet les meilleurs hôtels spa à Playa de Palma comme ceux de la chaîne IBEROSTAR Hotels & Resorts, qui mise dans le même temps sur une spécialisation de chacun de ses établissements: hôtel pour adultes, hôtel pour les sportifs, hôtel familial à Majorque… Ceci de telle façon à pouvoir répondre à tous types de demandes et de préférences, tout en offrant des services 3 et 4 étoiles minimum.

L’idée de créer un réseau d’hôtels solide, de meilleure qualité, avec des installations plus compétitives qui attirent une catégorie de voyageurs au pouvoir d’achat élevé, est aussi à l’esprit d’autres destinations que Majorque. C’est le cas notamment des zones d’hôtels avec Jacuzzi à Tenerife, les exclusifs hôtels boutiques à Costa Adeje qui ont ouvert leurs portes ces dernières années, les hôtels à Marbella et autres stations balnéaires de la Costa del Sol (orientés à l’expérience golf pour la plupart).

L’offre complémentaire, à mesure que le changement de voyageurs opère dans ces zones, s’adapte aux nouvelles tendances et fréquentations: avec l’ouverture de beach clubs, chill outs et toutes les nouvelles versions de bars et restaurants destinés à un public plus sélecte à la recherche d’une ambiance décontractée près de la plage. Cafétérias design, boutiques de marques commerciales internationales, académies sportives avec des propositions diverses adaptées à un nouveau public (comme c’est le cas à Playa de Palma par exemple où l’on voit apparaître toute une offre complémentaire dédiée aux cyclotourisme, avec des hôtels aux installations spécialement adaptées à ce sport).

On note toutefois un certain manque de dynamisme du secteur public. L’administration ne semble pas apporter tout son soutien à ce qui est encore aujourd’hui le premier secteur économique de l’Espagne. Le tourisme continue d’être le moteur de l’économie de Majorque, des Canaries ou de Benidorm par exemple, mais l’investissement public ne semble pas y être â la hauteur. Les années à venir nous en indiqueront plus sur les intentions et mesures envisagées pour encourager le renouvellement du secteur touristique.